本文来源：朱兆伟-骆驼树

6月16日晚，北京发布，北京的应急响应级别调至二级。

北京市教委也决定，基础教育从6月17日起，中小学各年级一律停止到校上课。

6月17号上午，北京市教委宣布，下学期做好线上线下学习的双重准备。

这句话掀起千层浪。

1

疫情按下重启键

有人考虑送娃娃去外地；

有孩子可能幼儿园肄业，小学一年级直接从函授开始；

不会以后只有网友，没有同学了吧？

疫情彻底改变学生的学习方式，以后都看孩子自律了。

有企业已经开始外迁；

北京的线下教培机构关门的应该会越来越多；

北京的教培机构只能重新等待，重复2月份的经历，苦苦等待线下复课；

一定不能干熬了，一定要趁着这个机会转型升级！

2

停课一定会到九月份吗？

我觉得没有必要过于悲观。

教委讲话，都是非常有艺术的，不能出错。

另外，这也是降低心理预期，到时候，线下复课了，大家就会觉得非常的开心。

春季的时候，大家都还说北京9月1号复课呢

实际上，要不是这次反复，北京已经在6月15号就线下复课了。

大家没有必要这么焦虑，听听就得了

再次劝下大家一定要多学习线上了。

从教学，教研，招生，运营，服务到管理，各个环节和链条。

如果你不学习，别人学习。你就落后了，落后就要挨打。

这次疫情逼着很多线下教培机构转型升级

2-3月份，教学迁移到线上

3-5月份，尝试线上招生

5-6月份，开始尝试OMO

......

之后，努力了的机构发现在线教育也没有那么难。

多数在线教育还是非常初级的原始阶段，这些机构反而在疫情中迎来了长足的发展。

即使疫情结束了，

我们也回不到过去了，回不到原点。

教育的新时代，已经开启了。

3

教培新时代已经开启

2009年的小班课

2012年的低价入口班

2015年的在线教育

2018年的社群招生

2020年的技术驱动

......

每3-5年，教培行业就会发生一次剧变。

这次疫情加速了行业的变革，缩短了变革的时间。

以前，教育和医疗是最难被改变的两个行业。这次疫情，体制内外，不得不迁移线上。尤其是体制内，以前教育信息化企业把持了进校的门槛。现在，疫情让市场化的钉钉快速进入，保利威也涉足了体制内。

这次教培行业，不用再考虑利益，不得不将教学迁移到线上，开始启用各种线上工具。3-4月份，开始尝试线上招生。

以前怎么也学不会的线上招生，现在也能做的蛮顺畅。

各种的裂变工具，打卡工具，直播工具，海报工具.......

开始在教培机构广泛应用，并发挥了越来越大的作用。

人呢，只有逼到绝境，才能迸发出意想不到的潜力。

昨天，跟谁学迎来了第10份做空报告，但是，跟谁学的市值大幅暴涨，已经突破120亿美金！

疫情时，我们还说线上线下融合已经是趋势，现在，这已经是必然！

再不学线上，你真的要被时代所抛弃了。

4

如何去应对？

校长们，还是要好好算算经济账。

不能坚持的话，那就尽早止损，体面退出。

能坚持的话，那就勒紧裤腰带，努力活下来

广挖洞，深积粮！

利用疫情的契机，早点转型升级吧，有这个功夫焦虑，自己吓唬自己

还不如踏踏实实去做点事。

疫情都有可能反反复复，有可能成为一个常态。

既然局面已经崩坏至此，那就战吧！

战天，战疫，战人

咱们教培不都是夹缝中，发展到了这么大的规模。

舒服赚钱的时代结束了，以后必须要精细化的运营，才能有效益。

这也是教培行业的一次升级进化。

抓住新时代的机会吧，努力学习吧，不要做被新时代抛弃的“弃儿”！

5

结束语

永远不要浪费一场危机。一场危机会让我们真实地感受到一个时代的结束，和另一个时代的开始。——丘吉尔

任何一次萧条，都是自我发展，或者追赶对手的机会！

因为走了一条少有人‬走的路，

所以必须让自己拥有一颗坚固的心。

往往在走得很累时的‬候想停下来，

却因为那颗不够华丽却依然坚固‬的心而不敢有丝‬毫的懈怠。