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双减之后,音乐培训机构该如何招生?
2021-11-26 19:54
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​生源问题可能是每一家音乐培训机构都会面临的问题,如何招生也是很多机构管理者每天在思考的问题!

随着时代的发展,艺术教育越来越受家长们的重视,给小朋友报个钢琴班、舞蹈班......是再普遍不过的一件事了!

但是艺术培新行业本身又具有相当大的特殊性,影响教育质量因素的复杂性、市场门槛低,这样产生了目前我国艺术培训市场的一系列问题:教师难招、员工频繁跳槽、教师带走生源、教学质量差、同行恶性竞争、学生多排班排课难、教务管理费事、学生请假收费管理难……

其实总的来说,小编把以上这些问题归类为四类,只要解决了这四类问题,音乐培训机构招生将变得又快有简单,具体是那四类问题了?

音乐培训机构招生难题一、生源问题

新生招生过程中,各种培训班、培训学校良莠不齐,虚假广告泛滥,恶性竞争等导致招生投入资金多、精力多,但收效小。办学单位自身缺少特色,缺少市场竞争中的核心竞争力。

民办教育机构生源完全是市场化自主招生,新生的招生与老生的稳定一直都是很多单位所困扰的问题,它直接影响员工待遇和单位的发展空间。

教学品质不好,家长口碑一般,管理不善等因素,导致老生生源不稳定,学生学习几学期后往往停学或转校,造成生源流失,走进了不断招生又不断流失的怪圈,学生人数很难突破。

二、教师管理问题

很多艺术教育机构都是“一对一”或小组授课,教师很容易和学生及家长保持密切关系,如果学校管理防范措施不当,教师很容易带走生源,跳槽或独立门户,给单位造成极大损失。

由于人才招聘难度和教师频繁更换给学生带来的影响,很多教师自以为是,即使表现不好也认为单位不会轻易解聘他。

由于艺术教师资源处于如饥似渴的紧缺,很多单位招聘过程中不能真正实现选拔和择优录用,经常在招聘面试中并不满意的教师,也要勉强录用。

学校管理三、经验问题

艺术培训教育在我国起步较晚,大部分艺术培训机构管理者处于摸索办学状态,缺少理论支持,因此付出了沉重的代价。

综上所述,这些问题将导致艺术培训市场的洗牌,根据市场营销理论,任何行业发热的时候,将出现高度的整合和集中。实力强大的培训主体将因为教育质量优良、师资力量雄厚、管理规范而获取更大的市场份额,而质量差、规模小、没有核心竞争力的培训主体所面临的将只是倒闭的命运。

四、模式问题

以“大而全“的发展模式,目前有很多地区的艺术培训教育在发展初级阶段,但艺术培训教育的总趋势是具有极强竞争力的“专而精”,比如零售行业的发展过程“百货-专卖”一样。

模式不合理,就是等于没有目标,在摸着石头过河。如盲目扩大规模,盲目开设的专业越多,分校越多,往往付出的精力越多,回报却越少。

以上就是好学校整理的音乐培训机构招生技巧,希望对各大机构有帮助。最后,如果想要入驻平台合作招生,可下方留言或联系在线客服咨询,相信你更深一步了解后,一定会认为《好学校》是一个不错的招生渠道选择。

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