来源：骆驼树
2021年，一定要做私域，一定要做社群。各家机构都在加大社群招生的力度。只是，社群易学难精，很多人一不小心就“误入歧途‘’，掉入社群的坑中，爬不出来。
坑1：很多人以为社群就是群
简单的拉个群，发个红包，发些资料，群里很热闹，社群就建立了以为社群这是大多数人的错误认识。于是，有这样的一个说法，99%的群都是伪社群。社群，是一个完整的体系，而不是简单的群。
以微信为主要载体的社群，应该包括 群，虚拟人，订阅号（内容），服务号（服务），小程序（工具）。 坑2：做社群，就要做裂变，抓增长，最好是爆炸式增长！
各种各样的声音，各种各样的课程，让我们非常的焦虑，我们也经历了各种花样的裂变活动中。转发，一拖N，分销，团购，众筹，红包，助力等，玩法层出不穷。
大家都非常的焦虑，都想快速拉来用户，快速的收割变现，把用户当成了韭菜，在很多人眼中，社群成了割韭菜的利器。
以利益去驱动，带来的可能多是羊毛党。ta们善于薅羊毛，羞于付费。用户很多，转化却非常困难。看似热闹非凡，实在什么用都没有。
最关键的是长此以往，企业品牌在用户心中的形象就会降低，“这个企业只会低价”，如果这样是不是会有点low。
我们要的应该是良性的增长。基于业务的内在，基于原动力，设计的增长模型。
效果是衡量教育机构质量的唯一标准。效果外化，这才是增长的源泉。在此，朱兆伟郑重提醒各位要引起足够的重视。
大家经常会不由自主的追求用户的数量，粉丝的数量，几万，几十万，几百万......越多越有力量。
用户再多，如果不转化，一点用也没有。如果你的产品和服务，真正的有价值，用户就会愿意为之付费。如果不付费，那就不是你真正的用户。
设置一定的门槛，筛选出目标客户。这种打法要比，盲目的裂变，效果要好的多。
很多活动为什么效果不好？全是销售的思维，而不是社群的思维。
比如，寒假了，机构想做寒假招生。大家做海报，主题一般是寒假招生大优惠！
如果再加上拼团的功能，助力的功能。那么，用户应该蜂拥而至。
实际上呢，活动参与人数并不多。于是，拼命的私信推，转发朋友圈，打电话推销。一顿操作猛如虎，人数终于好看了一点。只是能交差而已，也就是仅限于此。
换位思考下
我们应该从用户的需求来出发，认真的分析用户的痛点，提供一个系统的解决方案。
一部分内容免费，用户要想获取，那就参与活动，完成任务后获取。
“一切以用户为中心，一切就会纷至沓来”，这是谷歌企业文化十诫中的第一条。这句话道尽用户的思维，可惜，说起来容易做起来难。
再次强调下，社群最重要的是要具有社群思维。思维意识的改变是最难的。
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